D’ordinaire, les promotions, ça se montre, ça s’affiche sur de grands panneaux (généralement verts ou jaune, il me semble), bref ça doit sauter aux yeux.
Sauf chez ebay, qui prend le contrepied en cachant ses promos, en l’occurence des produits à 1$. En les cachant même plutôt bien, au milieu des centaines de milliers de produits en vente sur son site, et en organisant ensuite une sorte de chasse aux bonnes affaires où ses clients sont invités à partir à la recherche de ces produits dégriffés.
Cela s’appelle les Doorbusters.
Une bonne idée donc, à réserver toutefois aux boutiques qui ont suffisamment de produits pour pouvoir cacher quelque chose en leur sein : si vous n’avez que 10 références, oubliez, l’internaute est malin (surtout si vous lui parlez de produits pas chers), il aura tôt fait de débusquer la bonne affaire.
Via l’homme en collant (mais au fait, ne serait-ce pas un ancien de … ?)
C’est l’idée (saugrenue ?) qu’a eu Macy’s, en demandant gentiment aux visiteurs de patienter devant la porte d’entrée pendant que les clients finissent leur shopping.
En gros : il y a trop de monde sur le site, et afin de vous assurer d’une navigation confortable, merci de revenir plus tard.
C’est une initiative vraiment étonnante. Car, même si elle vient de chez un géant comme Macy’s et a donc certainement été mûrement réfléchie, elle a dû tout de même engendrer une sacrée perte de visiteurs. A titre personnel, si l’on me présente un message comme celui-là, je pars et il n’y a plus qu’à espérer que je ne trouve pas mon bonheur ailleurs …
Si toutefois il s’avère un jour que cette tactique est la bonne, c’est tout bénéfice : plutôt que de dépenser des fortunes dans des infrastructures qui tiennent la charge, filtrez à l’entrée. Quitte à, pour aller au bout du concept, distribuer des tickets numérotés à vos visiteurs, comme à la poissonnerie. Peut-être une idée d’avenir ?
Via plumbersurplus.com
Suite du dossier Lime Commerce, la solution de ecommerce open source en .NET que j’aimerais voir émerger de Phoceis.
Le premier contact avec l’OSEO a été pris. Cela m’a obligé à formaliser le projet sur un A4 recto/verso, un exercice pas vraiment évident mais qui m’a permis de remettre chaque chose à sa place. Merci d’ailleurs à Thierry pour m’avoir ouvert la voie.
Le retour du conseiller de l’OSEO a donc été positif, et celui-ci m’a transmis un dossier à remplir pour que soit officiellement étudiée notre demande.
Le plus dur commence : il va falloir coucher des chiffres sur le papier, détailler le projet, le business model, etc… Bref, un boulot de gratte-papier que je n’apprécie guère mais qui est bien sûr indispensable pour aller plus loin… Suite au prochain épisode (certainement mi-janvier)
